Ferramenta de Auxílio a Matemática Financeira

Olá Pessoal, eis um post um pouco fora do que costumo publicar aqui.. mas como o intuito do blog é compartilhar conhecimento, vamos lá...

Inspirado em um trabalho da disciplina matemática financeira do curso de pós graduação em Administração da FGV que estou fazendo, resolvi implementar uma pequena aplicação que me ajudou a reforçar o aprendizado de alguns conceitos, acredito e realmente espero que também seja capaz de ajudar outros colegas..

Nosso trabalho consistia em analisar um, dentre tantos outros sistemas de financiamento para compra de veículos - aqueles com prestações à perda de vista, e confrontá-lo com algumas aplicações que instituições financeiras nos disponibilizam.

O aplicativo (que até agora não achei um nome para batizar), foi concebido para resolver esses cálculos e apresentar os resultados graficamente. No entanto..depois de pronto percebi que dava para melhora-lo um pouco, incluindo inteligencia para  que ele resolva boa parte dos problemas de juros compostos, sistemas de amortização - PRICE, e outros tantos que a imaginação dos nossos professores demandar..

Usando o aplicativo

O sistema é bem simples, ele trabalha com as variáveis clássicas da matemática financeira e da temida HP 12C - PV (present value), FV (future value), etc. Percebam que temos dois locais para entrada das taxas de rendimento, ou taxa de juros, que rotulei, poupança e renda fixa, pois foi o que usei no meu trabalho, mas isso é o que menos importa, digo, os rótulos, o interessante é que temos duas taxas de juros/ rentabilidade para comparar.

figura 1 - sistema em ação - gráficos barras

Ao iniciar, percebam que já foi inserido todos os valores, fiz assim durante a implementação e acabei deixando para facilitar meu trabalho, mas qualquer valor pode ser modificado facilmente. Com os parâmetros devidamente preenchidos é só clicar no botão Processar e os gráficos são renderizados, bem como algumas informações do comportamento das aplicações são informadas na caixa de texto à esquerda. Percebam que temos um terceiro gráfico - na legenda, "financiamento" que representa o valor inicial do depósito (ou aplicação)  e as parcelas fixas (PMTs). Esse gráfico será sempre uma linha, mas das aplicações   podem ser barras - como na figura 1 ou linhas como apresentado na figura 2 abaixo.

figura 2- sistema em ação - gráficos linha

Como disse, evolui um pouco o aplicativo para ele nos ajudar com calculos de juros compostos - análise de investimentos sem pagamentos (retiradas) durante o investimento, etc. Para utiliza-lo dessa forma basta atribuir zero ao valor do suposto financiamento (FV) e das parcelas (retiradas) fixas. A figura 3 exemplifica um caso clássico de sala de aula R$ 1000.00, aplicados por 3 meses à 10% ao mês (aqui também tem 20% para renda fixa), eis o resultado:

figura 3- juros compostos sem retiradas

A figura 4 apresenta um cenário um pouco  diferente, onde temos a inclusão de retiradas ao longo do investimento.

figura 4- juros compostos com retiradas

Instalando o aplicativo

Vamos lá.. se alguém achar interessante e quiser testar é muito simples. Trata-se de um aplicativo windows comum de instalação fácil.. fácil..

Primeiro tente esse arquivo Instalador CAB, que é menor e teoricamente mais simples. Basta descompacta-lo em um pasta qualquer e clicar no arquivo "FGV-MtmFinanceira.exe". Pode ser que não funcione por falta de algum arquivo de configuração na sua máquina.

Se não funcionar tente esse Install. Faça o dowload do arquivo, descompacte-o e execute o arquivo setup.exe. Após a instalação, deve aparecer uma xícara de café no seu desktop (área de trabalho).

Se preferir acesse por aqui... que tem as duas opções de instalação lado a lado.

Considerações Finais

Como disse a ideia do aplicativo surgiu durante a elaboração do trabalho, tanto que nem tem nome, então deve ter alguns pequenos ajustes a serem feitos, bem como novas funcionalidades a serem inclusas.

Ah.. o ícone da xícara de café foi utilizado por conta das 5 ou 6.. que tomei enquanto codificava o aplicativo...

Bom, é isso ai galera.. se alguém tiver alguma crítica/sugestão será muito bem vindo.. espero que essa brincadeira seja útil para alguém..

abraço..
Caio Azevedo

versão inglês

..:: artFotos Pinacoteca - São Paulo ::..

Disparado o lugar mais interessante de São Paulo. A Pinacoteca do estado é museu mais antigo da cidade, fundado em 1905. Seu prédio, que por si só é uma atração à parte, foi projetado no final do século XIX pelo famoso Ramos de Azevedo, mas nos idos de 1990 ele sofreu uma reforma que o deixou na forma excepcional que tem hoje.

Essa foto é uma das minhas favoritas..foi tirada do banheiro feminino (caaaalma, fui levar a Sophia), olhei para cima e vi esse vão na parede. É o famoso "estar no lugar certo (nem tanto) , mas sobretudo na hora certa", pois a posição do sol me proporcionou essa sombra maravilhosa to teto e nas paredes.

abertura f/5.6,  distância focal 55 mm e velocidade 0.004s (1/250) em ISO 200

Dias depois voltei lá para ver a exposição do artista multimídia Carlos Cruz-Diez, aliás seu trabalho é definido como arte ótica e cinética. O cara espalhou trabalhos maravilhosos por todo o prédio e o negócio era bater perna em busca de bons cliques.... e vamos nós.

A sequencia a seguir da idéia do que o cara fez nas instalações da Pinacoteca.

abertura f/6.3,  distância focal 52 mm e velocidade 0.077s (1/13) em ISO 400

abertura f/6.3,  distância focal 52 mm e velocidade 0.004s (1/250) em ISO 400

abertura f/6.3,  distância focal 52 mm e velocidade 0.05s (1/20) em ISO 400

Ainda na exposição do Carlos Diez, deparei com uma sala de cores. Não sou muito de fotos de gente, mas nesse dia não teve como resistir e fiz uma bela sequencia da minha pequena... aliás essa sequencia ficou tão maneira que farei um post só dela.. 

abertura f/5.6,  distância focal 55 mm e velocidade 0.003s (1/320) em ISO 4

abertura f/5.6,  distância focal 55 mm e velocidade 0.004s (1/250) em ISO 400

abertura f/5.6,  distância focal 55 mm e velocidade 0.004s (1/250) em ISO 400

Até a próxima, mais fotos em: http://bit.ly/IbQIr3

artFotos..:: Mercadão - São Paulo ::..

É sabido que o ser humano é movido por necessidades. Segundo algumas teorias essas necessidades são classificadas (Maslow), e ai deparamos com a base da piramide - COMIDA !!!
E nada como o Mercado Municipal de São Paulo e toda sua grandiosidade para ilustrar tudo isso - são 12.600 metros quadrados, 1500 funcionários, 290 boxes e 350 toneladas de alimento movimentadas por dia, é como diriam os titãs - VOCÊ TEM FOME DE QUE ???

Equipamento: Camera nikon D-3000 equipada com uma lente AF-S DX VR Zoom-Nikkor 18-55mm em modo manual.


De cara meu registro favorito dessa sessão.. esse mix de fartura e agitação, nada mais mercadão x sampa...

abertura f/5.6,  distância focal 55 mm e velocidade 0.167s (1/6) em ISO 400

Com as duas próximas, o objetivo é saciar a gula em um mar de contrates - P&B x Cor, Sal x Açucar

abertura f/5.6,  distância focal 55 mm e velocidade 0.013s (1/80) em ISO 400

abertura f/5,  distância focal 30 mm e velocidade 0.125s (1/8) em ISO 200

Nas três próximas, um pouco de luz e brilho

abertura f/5.6,  distância focal 55 mm e velocidade 0.4s (1/3) em ISO 400

abertura f/5.6,  distância focal 55 mm e velocidade 0.025s (1/4) em ISO 400

abertura f/5.3,  distância focal 48 mm e velocidade 0.025s (1/4) em ISO 400

Surfando na onda dos roteiros cíclicos, termino como comecei...

bertura f/5.6,  distância focal 55 mm e velocidade 0.167s (1/6) em ISO 400

Até a próxima, mais fotos em: http://bit.ly/IbQIr3

Outsourcing de TI, quando e como fazer

As mais diversas literaturas mencionam que “a terceirização em tecnologia da informação originou-se da necessidade de cortar custos e reduzir pessoal devido às crescentes despesas com o setor de informática, geralmente não compatível com seu resultado para as organizações, ou seja, insatisfações quanto ao custo, a qualidade e o desempenho das unidades de TI.”

Alguém acredita que com um objetivo destes o outsourcing em TI teria a menor possibilidade de dar certo?  Falando assim, posso parecer simplista demais e cair num lugar comum, não é mesmo? Então vamos lembrar como tudo aconteceu.

Há 25 anos TI, para a maioria das empresas, resumia-se apenas em poucos PCs para se fazer cartinhas. Com exceção dos Bancos e grandes empresas que possuíam grandes instalações e tudo era em alta plataforma (mainframes), baixa plataforma era algo inexistente, quem não se lembra do todo poderoso IBM 3270?
Fui longe agora!

Muito rapidamente a área de TI dentro das empresas simplesmente explodiu, começou com o micro para o chefe, para a secretária, para o financeiro, neste tempo quem dava um jeitinho quando o disquete enroscava era o amigo da secretária, lembra?

Em pouco tempo o pessoal do financeiro percebeu que usar o Lotus 123 ajudava muito a contabilidade e ai o computador deixou de ser luxo para virar coisa séria. Contrataram o amigo da secretária para dar suporte nos micros da empresa, assim nasceu a primeira área de TI que na verdade foi chamada de área de informática, e para quem ele respondia? Para o Gerente Financeiro, é claro!

Mais micros mais “micreiros”, a molecada começou a invadir a empresa e logo virou um setor. Compraram-se mais micros, impressoras, redes, servidores, juntou tudo e transformou-se em CPD. Respondendo para quem?

Pois é, um problemão! Primeiro ao gerente financeiro, depois ao gerente de marketing, depois ao do RH, eita areazinha sem dono esta de TI, o pior que todo mundo reclamava e ela não parava de crescer, os PCs se transformaram em estações de trabalho, chegou a tal da Internet que virou tudo de cabeça pra baixo, mais moleques, links de alta potência, Data Center para processar aplicações de missão critica.... PÁRA isso não tem fim!

A tecnologia avançou muito rápido, agora você pode imaginar como tudo isso fica na cabeça dos executivos e dos proprietários destas empresas? Atualmente os executivos, que ocupam as principais posições nas empresas, estão no mercado há mais de 20 anos e é óbvio que por mais que todos evoluam ainda hoje TI é um bicho estranho para muitos deles.
E ai vem a pergunta:
E agora o que fazer com esta área? Que não da lucro, que é cheia de moleques, que não conhecemos nada e que nem queremos conhecer, até porque os caras que trabalham lá falam uma língua que nós não entendemos.

Da mesma maneira que estas questões eram feitas nas empresas que não tinham TI como negócio, também eram feitas nas empresas que tinham TI como negócio, logo a “gringaiada” percebeu que este negócio de prestar serviços para empresas, que não conheciam nada de informática, poderia render um bom dinheiro e resolveram vender um serviço de terceirização que logo passou a chamar-se outsourcing.

Claro, como bom vendedores, os gringos puseram uma roupagem bonita, criaram os SLAs, Processos, Metodologias, sinergias, Service Desk , um monte de sopa de letrinhas e um punhado de certificações, venderam muito e ficaram milionários.

Mesmo com todas estas mudanças e vestimentas os motivos pelos quais levam as empresas a optar pelo outsourcing não mudou.

O resultado com certeza é o mais clássico, quando o financeiro fecha o balanço e percebe que a meta não foi batida a redução de despesa passa a ser o remédio mais rápido para se alcançar os números e adivinha para onde se apontam os canhões?

Sabemos que esta escolha é míope, porém com certeza atende o objetivo de bater a meta definida pelos acionistas, mas é claro que se esquece que a redução de despesas levará invariavelmente para baixo a qualidade dos serviços de TI e em muito pouco tempo, lá estarão nossos amigos do financeiro reclamando que a área de TI não os atendem como antigamente.

Creio que o principal motivo hoje em dia é olhar o outsourcing como uma oportunidade para ajustar a área de TI.

É comum ouvirmos nos corredores que TI está cada dia mais gulosa, toda hora é compra de servidor, contratação de gerentes, que se investe mais em TI do que no negócio da empresa, esta área se transformou em um saco sem fundo.

Além das reclamações usuais, agrava-se a situação com o aparecimento dos feudos e disputas de poder que é inevitável. O que era apenas alguns moleques “micreiros”, transformou-se em um gigante onde ninguém consegue controlar ou estimar o que realmente é necessário fazer para que ela atenda as necessidades da companhia.

Quando a situação chega a este ponto as empresas percebem que a saída é colocar pra fora tudo aquilo que não se consegue resolver e principalmente que não se domina, e ai a solução passa por contratar alguém para fazer o serviço sujo.

O Outsourcing é implantado e fica a cargo da empresa contratada colocar ordem na bagunça, demitido apadrinhados, nivelando salários, contratando profissionais com maior capacitação e muitas vezes mais barato.

Toda hora ficamos sabendo que empresas mesmo antes do final do contrato de outsourcing resolvem fazer um insourcing, isto acontece porque o serviço sujo já foi feito e a área de TI ficou enxuta, eficiente e administrável, porém mais cara, ou alguém acredita que arrumar a casa é barato?

É comum ver isso acontecer, é interessante perceber que o outsourcing acontece em ciclos, ora colocamos para fora para alguém resolver, ora colocamos para dentro para ficar mais barato.

Mas você pode estar se perguntando, não tem um modelo perfeito?

Tem sim, mas é muito raro, ele acontece quando as empresas percebem que TI é importante para o seu negócio e admitem que não possua competência para administrar aquele bando de moleques que cresceram se especializaram e conseguem fazer coisas do arco da velha com aquelas maquininhas que hoje até falar falam.

Neste momento se contrata uma consultoria para elaborar uma RFP responsável e factível para selecionar uma empresa séria e competente, que irá garantir a disponibilidade, o crescimento e a segurança em TI, que as empresas precisam para fazer crescer o seu negócio.

Artigo de Alberto Marcelo Parada, publicado no site TI INSIDE em 28 de agosto de 2012.

art Fotos ..:: da janela de casa ::..

Se tem uma coisa que se preze em uma morada é vista que temos. É claro que espera-se com essa vista traços  marcantes da cidade em que se vive, e nesse quesito sou muito  satisfeito a minha casa. Tenho uma vista que retrata bem a grandiosa sampa, um mar de prédios e luzes.. assim é a paulicéia.

Tudo fotografado na minha Nikon D3000, lente AF-S DX VR Zoom-Nikkor 18-55mm f/3.5-5.6G

abertura f/5.6,  distância focal 55 mm e velocidade 0.625s (1/2) em ISO 800

abertura f/5.6,  distância focal 29 mm e velocidade 0.333s (1/3) em ISO 800

abertura f/4.5,  distância focal 29 mm e velocidade 0.25s (1/4) em ISO 800

Eis que um dia desses sou surpreendido por essa coloração do sol. Confesso que preciso pesquisar porque esses tons exóticos, certamente está relacionado à estação do ano (estavamos em pleno outono)

abertura f/5.6,  distância focal 48 mm e velocidade 0.067s (1/15) em ISO 200

abertura f/5.6,  distância focal 48 mm e velocidade 0.077s (1/13) em ISO 200

abertura f/5.6,  distância focal 48 mm e velocidade 0.067s (1/15) em ISO 200

Até a próxima, mais fotos em: http://bit.ly/IbQIr3

art Fotos ..:: Mar em fúria ::..

Fala-se muito que o ser humano é violento por natureza. Sob vários aspectos eu concordo com isso, vide esse idiotice que chamam de esporte MMA (Monte de Mula se Arrebentando).

Prefiro apreciar a violência sob outra ótica, como o mar sobre as pedras aqui registradas no ultimo final de semana quando fui visitar meu amigo João em Salvador com a família.

Tudo fotografado na minha Nikon D3000, lente AF-S DX VR Zoom-Nikkor 18-55mm f/3.5-5.6G

 abertura f/36,  distância focal 55 mm e velocidade 0.017s (1/60) em ISO 200

 abertura f/36,  distância focal 55 mm e velocidade 0.017s (1/60) em ISO 200

 abertura f/36,  distância focal 55 mm e velocidade 0.017s (1/60) em ISO 200

 abertura f/36,  distância focal 55 mm e velocidade 0.017s (1/60) em ISO 200

Depois dessa pancadaria, outra manifestação de força do mar quando, ainda que de forma mais sutil, invade a tranquilidade das águas calmas protegidas por rochas...

 abertura f/14,  distância focal 55 mm e velocidade 0.005s (1/200) em ISO 200

 abertura f/14,  distância focal 55 mm e velocidade 0.005s (1/200) em ISO 200

 abertura f/14,  distância focal 55 mm e velocidade 0.005s (1/200) em ISO 200

 abertura f/14,  distância focal 55 mm e velocidade 0.005s (1/200) em ISO 200

E como estamos na Bahia, nada como o por do sol.

 abertura f/5.6,  distância focal 32 mm e velocidade 0.05s (1/20) em ISO 800

 abertura f/5.6,  distância focal 35 mm e velocidade 0.1s (1/10) em ISO 800

 abertura f/5.6,  distância focal 38 mm e velocidade 0.4s (1/3) em ISO 800

Até a próxima, mais fotos em: http://bit.ly/IbQIr3

art Fotos ..:: Museu Paulista ::..

Eis um dos grandes lugares bacanas dessa cidade - o Parque Independência. Desde que mudei para região, é meu lugar favorito para uma manhã de domingo, onde a Sophia literalmente corre solta...

Equipamento: Camera nikon D-3000 equipada com uma lente AF-S DX VR Zoom-Nikkor 18-55mm em modo manual.

abertura f/5,  distância focal 38 mm e velocidade 0.004s (1/250) em ISO 200

abertura f/5.3,  distância focal 42 mm e velocidade 0.001s (1/1000) em ISO 200

abertura f/4,  distância focal 24 mm e velocidade 0.333s (1/3) em ISO 400

abertura f/3.5,  distância focal 18 mm e velocidade 0.333s (1/3) em ISO 800

abertura f/3.5, distância focal 18 mm e velocidade 0.769s (1/1) em ISO 400

abertura f/5.3,  distância focal 40 mm e velocidade 0.5s (1/2) em ISO 400

abertura f/5.3,  distância focal 40 mm e velocidade 0.25s (1/4) em ISO 800

abertura f/5.3,  distância focal 40 mm e velocidade 0.25s (1/4) em ISO 800

abertura f/5.3,  distância focal 40 mm e velocidade 0.333s (1/3) em ISO 400

A sequencia completa está no link: http://bit.ly/IbQIr3

Até a próxima...